是一个企业的核心要素

Joe的父亲年轻时，大事对是硅谷某半导体公司的高管。

整体上，接连现在做VR的厂商都是在为将来做布局，未来产业的主要特点就是前期持续投入，后期才能坐享其成。这个曾经名噪一时的智能手机巨头，发生从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型，在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事，着实令人唏嘘。

这四点原因恰好涉及到生产、个中国技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。换句话说，春天一直到手机业务退出历史舞台之前，HTC仍旧只是个手机组装工厂，与富士康等代工厂商最大的区别，估计也就是其所拥有的HTC品牌了。因为在这些年里，寻常HTC没有在手机供应链上的任何优势，寻常没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。

但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，大事对不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海。后期的HTC，接连处处都要受制于人，更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。

企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时，发生为谋求生存与发展，往往不得不做一个总体性、长远性的打算。

如果这些问题不能解决，个中国或者继续复制HTC手机的运营模式，HTCVive在未来的发展中，将会同样面临前面所提到的问题。如果他将女孩推出地铁门的时间再晚一点，春天她是不是会被夹伤，甚至死亡?纵使，刚开始，这个男孩是被骚扰，但是，他也有文明处理这件事情的选择。

《北京晚报》2016年7月19日报道，寻常记者经过调查，发现地铁扫码的多是假创业、真营销，先扫码挣“小钱”，再卖产品挣“大钱”此外，大事对一些平台(我就不点名了)的频道竟然还将这些做号者聚集在群里，大事对频道编辑一旦发现有话题可以做，就会在群里“下单”，然后做号者“抢单。

只不过，接连从低到高，是所有人必然走的路，必然爬的坑。细看这些暗中支援，发生甚至放宽条件的平台，大多是内容分发市场的追随者。

(责任编辑：中山市)